 |
Статистика |
 |
|
Онлайн всего: 2 Гостей: 2 Пользователей: 0 |
 |
|
 |
Каталог статей |
 |
как правильно вести собеседование
На многих предприятиях даже сейчас собеседования при приеме на работу проводятся без определения правил и плана. При этом очень просто найти путеводную нить для частично или полностью структурированного собеседования. Ингода достаточно даже простого списка. во время собеседования Правильная стратегия проведения собеседования
В начале каждого интервью идет приветствие соискателя. Установите контакт и создайте приятную атмосферу для разговора. Откажитесь от обычного безликого введения: "Хорошо ли добрались?" И без вопроса понятно, что это так, если внешний вид соискателя не говорит об обратном. При приветствии важно не то, что вы говорите, а то, как вы это говорите. Здесь играет роль правильный тон, а не содержание.
Начало: от знакомства до плана собеседования
Уже во время установления контакта попытайтесь прочувствовать состояние (самопроявление) соискателя. Если в разговоре участвуют другие люди, представьте их. Людям требуются рамки, поэтому озвучьте примерное протекание разговора, чтобы соискатель знал, что его ожидает.
Часто интервьюер погружается в долгое описание предприятия, и почти 60% времени уходит на представление фирмы. Поэтому начните с вопросов по предприятию, так как вы уже в курсе, что соискатель все знает. Спокойно задавайте разумные вопросы: "Как вы представляете себе рынок, на котором мы работаем, и как вы оцениваете конкуренцию?"
Раскрываем личные характеристики кандидата
После этого осведомитесь о личной ситуации соискателя. Следите за тем, чтобы ваши вопросы раскрывали поведение в ситуациях, актуальных для предприятия. Это также относится к следующим пунктам собеседования:
вопросы о новом месте
вопросы о личности
вопросы об отношении к работе
вопросы об отношении к результатам
вопросы об управленческом поведении
вопросы, направленные на место работы и специфику отрасли
вопросы о семье и свободном времени
Сведения о предприятии
После множества вопросов предоставьте соискателю подробную информацию о предприятии и месте работы. Сюда относятся сведения о предприятии и числе сотрудников, линейке продукции, иерархии или описании места, развитии на рынке, целях и договорных вещи.
Окончание собеседования: вопросы и благодарность
В конце разговора проверьте, все ли вопросы заданы, еще раз просмотрите ваши пометки к разговору и сообщите соискателю, как события будут развиваться дальше. В конце поблагодарите и попрощайтесь. При этом еще раз прочувствуйте состояние соискателя: изменилось ли оно? Как изменилось?
Источник: http://www.experto24.ru/kommunikazia/korporativnaia-kommunikazia/kak-pravilno-vesti-sobesedovanie.html |
| Категория: Как правильно | Добавил: Rafat2011 (19.05.2013)
|
| Просмотров: 369
| Рейтинг: 0.0/0 |
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ] |
 |
Copyright MyCorp © 2025 |
 |
|
|